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        行業新聞
        襄軸公司召開波蘭工廠上半年業績質詢會議

        為進一步跟進波蘭工廠實際運營狀況,加強運營管理,8月10日至8月12日,襄軸公司組織召開波蘭工廠上半年業績質詢視頻會議。襄軸公司領導高少兵、張雷、賈孟飛、湯勇及襄軸波蘭運行管理專班成員參會,并邀請三環集團董事長梅漢生、副總裁湯致彪參加。



        21名波蘭工廠中層管理人員進行述職,波蘭工廠管理委員會匯報了上半年經營情況,與會人員結合上半年運營業績及相關問題進行質詢、交流,并共同探討下半年重點工作計劃及措施,以確保全年指標順利達成。同時會議要求波蘭工廠管理人員在做好當前各項工作的同時,提前謀劃中長期發展戰略,圍繞五年內利潤指標,做好部署安排。



        襄軸公司董事長高少兵提出以下工作要求:


        一是加強波蘭工廠治理結構建設與改革。明確職責和分工,減少管理層級,加強管理委員會力量;結合目標管理完善薪酬和目標考核機制,定期評估。


        二是制定五年發展規劃和實現路徑。圍繞五年利潤、效率指標做好市場研發、人力資源、項目投資等重點工作;管理委員會定期評議并研究發展戰略、完善對應措施辦法;外抓市場,內控成本,兩手齊抓做好運營管理工作。


        三是加強做好雙方交流協作。從技術研發、市場開發、零部件采購、設備購置等多方面加強合作,互相學習借鑒先進經驗和做法。


        四是積極推進管理創新。鼓勵具備獨立創收能力的各單位走新路、增效益,開創新局面,帶來新發展。


        三環集團董事長梅漢生對波蘭工廠上半年運營業績給予肯定,對定期開展業績質詢工作予以認可,并對波蘭工廠下半年工作提出了要求:


        •信心比黃金更重要,增強發展信心,對標行業先進查找差距,力爭做得更好;

        •加強目標管理,強化KPI考核激勵,并要滾動跟蹤,做好動態管理;

        •堅持精益管理,實現企業可持續發展。在關注效益指標的同時關注勞動生產率、人工成本占比等指標,提升持續效益能力;

        •進一步發揮波蘭工廠與襄陽工廠的協同合作,開展全供應鏈合作及管理交流協作,實現優勢互補,共同提升。



        (來源:襄陽軸承)

        發布時間:2021-08-17


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